Сейчас в Армению прибывают тысячи людей, вынужденных оставить свои дома в Арцахе. Чтобы их разместить, потребуются лагеря, шелтеры. Но мало найти территорию для временных переселенцев, важно наладить на ней работу, выстроить систему.
Чтобы при организации лагерей в Армении было совершено минимум ошибок, мы поговорили с 10 организаторами пунктов временного пребывания для беженцев, волонтерами, помогающими людям в разных странах, и делимся их опытом.
Содержание:
Главные правила
«Лагеря – это временные сооружения, построенные для обеспечения немедленной защиты и помощи людям, вынужденным бежать» (Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев). Важно, чтобы лагерь был транзитным местом, где люди не задерживаются больше одного-трех месяцев, иначе пропадает мотивация двигаться дальше, возникают психологические проблемы, апатия, пропадает желание двигаться, уехать, к тому же зависимое положение давит на беженцев. Нужно объяснять, что лагерь – это не навсегда.
Теперь поймем, как должен быть устроен лагерь: что и как в нем разместить.
Опытные волонтеры говорят, что лагерь не должен находиться в поле. Желательно, чтобы рядом был населенный пункт, куда временные переселенцы могли бы быстро добираться, не оставались вдалеке от цивилизации. Если через лагерь не ходит общественный транспорт, нужно организовать трансфер в ближайшие города, столицу и другие лагеря, куда, вероятно, будут распределять беженцев. Волонтерам нужно быть готовыми предоставить информацию о транспорте и инфраструктуре.
Транспорт должен иметь возможность подъехать не только к зоне встречи, но и к складу с едой, чтобы ее было удобно разгружать, а также к медицинским палаткам, чтобы подвозить лекарства, оборудование и забирать людей в больницу.
В лагере должно быть электричество, вода, отопление и связь или хотя бы возможность их быстро подключить. Обычно все эти удобства есть даже на заброшенных стадионах, заводах, в пансионатах, детских лагерях и торговых центрах. Однако ресурсы не бесконечны, поэтому потребление электричества нужно контролировать.
У организаторов жилья может быть желание устроить в одном месте как можно больше людей, но волонтеры рассказывают, что лагерями с населением более 2 000 человек сложно управлять. Начинаются проблемы с уборкой, гигиеной, питанием, люди заболевают, поэтому для начала определите пропускную способность лагеря.
Перед приемом беженцев важно разработать четкую инструкцию: кого лагерь будет принимать, а кого нет, какие критерии. Часто в транзитных местах, например, запрещают оставаться с животными.
Фото: freepik
Роли в лагере
В любом лагере, неважно, палаточном или стационарном, на стадионе или в пансионате должно быть несколько людей, которые отвечают за свои направления.
1. Ответственный за склад с едой и кухню. Он должен понимать, сколько продуктов есть и сколько нужно, когда и как кормить людей.
2. Завхоз отвечает за техническую часть, то есть за электричество, воду, ремонт проводки, траншеи от дождей в палаточном лагере, исправность туалетов и т.д. Волонтеры советуют назначать завхозом крепкого крупного мужчину.
3. Так называемый продажник ищет доноров, поставщиков, делает закупки. Это фандрайзер, который отправляет запросы, составляет письма, общается с представителями бизнеса.
4. Понадобится и SMM специалист. Обычно это молодая девушка. Она создает контент в соцсетях, чтобы больше людей вовлекалось в помощь пострадавшим. К тому же зачастую беженцы теряются, не знают, куда им идти, поэтому нужно писать, что можно обращаться в лагерь, где им помогут. Нужно рассказывать о месте размещения через блогеров и медийных личностей. Очень важно открыто делиться информацией о своей деятельности, публиковать отчеты для доноров и спонсоров, вести медийную кампанию.
5. Лицо организации. В идеальной ситуации – известный человек. Это тот, кто будет связываться со СМИ, заниматься пиаром, вести переговоры, собирать деньги, общаться с фондами, государством. Также должен часто появляться в соцсетях.
6. Глава медицинской части, соответственно, отвечает за весь медицинский блок, первичный и повторный осмотр людей, стационар, скорые. Он ведет отчетность, записывая и заказывая необходимые лекарства. Ищет врачей и медсестер, в том числе дежурящих круглосуточно. Желательно, чтобы был психолог, причем не только для работы с беженцами, но и с волонтерами, ведь им тоже будет эмоционально тяжело. Он не обязательно находится в лагере круглосуточно.
Глава медицинского отдела общается с медицинской гуманитарной организацией «Врачи без границ», Красным Крестом и другими организациями. Он должен знать несколько языков.
8. Начальник охраны. Волонтеры говорят, что лагерь – зона повышенного риска, хотя об этом часто забывают. Охрана нужна, чтобы решать конфликты в лагере и следить за порядком, не пропускать посторонних на территорию, так как в поселение могут попытаться проникнуть мошенники.
9. Желательно, чтобы в стационарном лагере был ответственный за детей, садик и школу. Должно быть разделение детей по возрасту, и для каждой группы подготовлены свои развлечения, занятия, в том числе уроки. Наблюдать за детьми могут не только волонтеры, но и родители; обязательно поставлены охранники.
10. Волонтерами руководит ответственный за них координатор. Он ведет учет каждого работника, распределяет обязанности и контролирует их исполнение. Нужно организовывать ежедневные летучки, повторять правила, инструкции, обсуждать проведенную работу. К работе можно привлекать жителей лагеря, готовых помогать.
11. Пригодятся юристы, которые займутся переселенцами без документов. Чтобы лагерю помогали крупные организации, им требуется проводить официальные переводы, оформлять договоры. А для этого юристу нужно легализовать работу, писать официальные запросы, оформлять документацию.
Два раза в день проводятся планерки, на которых обсуждают дела лагеря, планы, нужды, ставят краткосрочные и долгосрочные задачи.
Фото: Ahmed akacha
Работа лагеря
Встреча переселенцев
1. Когда прибывают беженцы, их встречают, выдают талоны для постановки в очередь на регистрацию. Обязательно должны быть лавки или стулья, ларьки, организована раздача еды и воды, установлена охрана.
2. Всех переселенцев нужно зарегистрировать, чтобы понимать их количество, и можно было искать потерявшихся родственников и друзей. Устанавливают палатки с тремя-четырьмя столами для параллельной записи. Эти палатки охраняются.
Можно заполнять анкеты переселенцев в Google-формах, но удобнее вести электронный учет, например, через таблицы, CRM-систему. Если есть волонтеры-программисты, они могут создавать отдельные платформы как для регистрации, так и для других различных записей по работе убежища.
В таблицах/анкетах должны быть указаны личные данные, сведения из документов, а также навыки, чтобы можно было помочь найти работу. Некоторые беженцы могут иметь планы дальнейшего размещения: родственников в Армении или других странах, варианты для съема жилья. Это тоже нужно записать, особенно, если лагерь рассчитан на короткое проживание. Так будет проще скоординировать дальнейшие перемещения людей.
Анкеты и таблицы ведут вручную, только если размещается небольшое количество людей.
У жителей лагеря должны быть значки или другие знаки отличия, которые нельзя подделать, чтобы на территорию не могли попасть чужие люди. Дешевый вариант – контрольные бумажные браслеты разных цветов в зависимости от роли: переселенец, волонтер, и т.д.
3. Обязательно после регистрации проводится медицинский осмотр и, если потребуется, оказывают первую медицинскую помощь. Врачи записывают, кто какие препараты принимает, чтобы в них не было дефицита. Также медосмотр нужен, чтобы в лагере не распространялись болезни. Медицинский кабинет, в зависимости от возможностей лагеря, представляет собой три-четыре стола с перегородками или отдельные помещения.
4. Последний этап – расселение. В больших палаточных лагерях устраивают целые улицы из палаток. Им присваивают название или даже красят разными цветами, чтобы было проще ориентироваться. В дальнейшем это может помочь при получении питания и других продуктов, так как составляется расписание для каждой улицы, назначается общее время сборов. Оперативно доносить информацию можно и с помощью чатов, если в лагере есть связь. Чтобы на новом месте людям было легко ориентироваться, предусматривают навигацию.
Жилье
Есть общие правила устройства жилья. В закрытых помещениях размещают женщин, семьи, стариков, больных. В открытых помещениях, палатках остаются мужчины и молодежь. Одинокие женщины и мужчины селятся отдельно, семьи не разделяют. Желательно, чтобы женщины с маленькими детьми тоже жили в отдельном месте, так как это особо уязвимая группа переселенцев. К тому же плач малышей может мешать другим жильцам, на этом фоне возникают конфликты.
В лагерях удобнее всего устанавливать двухъярусные кровати. Если нет их или даже обычных кроватей, то подойдут маты, паллеты, деревянные настилы, чтобы не спать на земле. Волонтеры рассказывают, что вместо одеял желательно использовать спальные мешки, так как их удобнее стирать, тем более, что есть спальники, раскладывающиеся в одеяла. Подушки не являются предметами первой необходимости, вместо них под голову кладут вещи.
Если лагерь – это одно большое помещение, и люди вынуждены проводить в нем даже несколько недель, то нужно установить стенки, например, фанерные.
Волонтер Михаил Векленко рассказывает, что есть специальная система постройки модульных домов. Конструкции создаются на стройке, после чего транспортируются и собираются сразу в лагере. Но части конструкции не должны превышать 2,5 метров, иначе понадобится специализированный транспорт для перевозки, а не обычные грузовики.
В пунктах временного размещения, где все же принимают животных, нужно предусмотреть отдельное место с клетками или переносками, водой, закупать корм. Едой для животных лагерь могут обеспечивать зоомагазины и другие организации, занимающиеся питомцами.
Питание
В месте прибытия устанавливают столы с чаем и едой. Нужно предусмотреть, чтобы там еда была постоянно. Внутри лагеря размещают кухню со столовой. Персоналу будет проще справляться с потоком людей, если установить часы приема пищи. В большом лагере открывают несколько пунктов выдачи еды или разрабатывают график для каждой «улицы». Если есть значительные нарушения, и люди приходят несколько раз за едой, берут больше положенного, то вводят систему талонов на продукты.
Волонтерка Евгения Кобылянская работала в лагере, куда люди прибывали 24/7. Чтобы никто не остался голодным, помимо столовой, действовавшей по часам, круглосуточно был открыт кафетерий. Днем в нем дежурило минимум два волонтера, и ночью – один. Опытным путем команда Евгении выяснила, что самообслуживание не подходит в такой стрессовой ситуации. Также на кухне была выделена часть для мам с маленькими детьми, которым требуется отдельное питание. Родители координировались и готовили детское питание сами.
Важно, чтобы суп давали хотя бы раз в два дня. Это помогает сократить количество болезней и проблем с кишечником. К тому же медикаменты стоят дороже продуктов питания.
В постоянном открытом доступе оставляют кипяток в бойлере, обычную питьевую воду и многоразовые подписанные пластиковые кружки. Чай лучше давать только на время работы столовой, иначе пакетики и сахар «исчезают» и заканчиваются. Волонтеры говорят, что вода в пластике не нужна.
Еду не разрешают забирать в палатки, так как есть риск появления тараканов, насекомых, и в целом становится больше мусора. Те, кто не успел поесть вместе со своей улицей, встают последними в очередь другой улицы.
Если в лагере установлены газовые баллоны, титан с водой и любое другое оборудование (даже простое в использовании), нужно провести обязательный инструктаж для волонтеров и сотрудников, развесить инструкции. Это убережет от несчастных случаев.
Волонтеры советуют договариваться о поставках готовых блюд со спонсорами: ресторанами, фермами, хлебозаводами и т.д. Бывает, что у этих предприятий остается хорошая продукция: ее не успевают продать, она может не соответствовать ГОСТу, но все еще быть пригодной в пищу. Также компании могут готовить специально для лагеря. Удобно, когда рестораны снабжают обедами и ужинами, а завтраки, например, каши варят в лагере в больших чанах. Если поставщиков будет много, то ответственному за кухню нужно составлять расписание – когда, кто и что привозит, а когда поставок не будет, и нужно готовить самим.
У военных, которых мы уже упоминали, есть полевая кухня со своими поварами. Такую кухню быстро разворачивают, она рассчитана на большой поток людей. Религиозные организации тоже занимаются питанием. Георгий Нурманов, волонтер на польско-украинской границе, посоветовал связаться с организацией World Central Kitchen, которая помогает с полевой кухней.
Ларьки с товарами
На территории лагеря устанавливают ларек с первоочередными продуктами и вещами: мылом, шампунями, средствами гигиены, сланцами и т.д. Там же можно со скидкой купить то, что не раздают бесплатно: вещи более высокого качества, снеки, лапшу быстрого приготовления. Или же в ларьке можно получить вещи в не отведенные для этого часы. Платные киоски важно устанавливать, чтобы у людей было право выбора, чтобы они не уходили от обычной жизни. Однако нужно чутко следить за эмоциональной обстановкой в лагере, так как платные ларьки могут вызвать дискриминационный протест у тех, кто оказался без средств.
Отдельное место отводят под бюро находок.
Главное в устройстве и работе лагеря – это «человеческий подход», как говорит помогавший в Польше волонтер Яцек. Он рассказал, что, например, можно не просто раздавать одежду, а сделать «бесплатный магазин». Там человек сам выбирает понравившуюся одежду. Это с психологической точки зрения помогает почувствовать человеку, что он контролирует свою жизнь. Важно не превращать раздачу вещей в конвейер, не сваливать в большие кучи, где бы люди часами искали одежду. Все вещи нужно хранить на складе, проверять их состояние и регламентировать получение.
Душ и туалет
Душ должен быть теплым, даже если он мобильный. Перед ним установлена раздевалка, тоже обогреваемая. Мужские и женские душевые разделены, либо установлено расписание. Тапочки для душа (о них часто забывают), полотенца, средства гигиены выдаются каждому на руки, их не держат в свободном доступе.
Туалеты всегда должны быть чистыми. Лучше, чтобы их убирали не волонтеры, а специалисты клининговых компаний.
Чистота
Понадобится прачечная, желательно две-три машины, особенно промышленные. Экономнее использовать капсулы для стирки, а не порошок, и стирать большое количество вещей сразу. Если в лагере мало места, то нецелесообразно выделять его для сушки вещей. Вместо этого их развешивают между палатками или, если это помещение – за окном, на улице.
По периметру лагеря должны быть расставлены мусорные контейнеры, и нужно определить группу волонтеров для помощи с уборкой территории.
Медицина
Под медицинские нужды отводят несколько помещений или комнат. Если лагерь находится на открытой территории, то должны быть установлены ширмы, чтобы соблюдалась приватность. Выделяют:
- Комнату первичного осмотра.
- Приемный кабинет.
- Стационар для больных, отапливаемый, с доступом к воде. Даже если лагерь в поле, в нем устанавливают, например, контейнер, чтобы огородить пациентов.
- Склад медикаментов.
К медицинскому пункту должен быть подъезд транспорта, чтобы выгружать товары и забирать тяжелобольных.
Повторим, что при приеме беженцев важно проводить первичный осмотр, чтобы не допустить эпидемий в лагере, знать, кому и какая помощь нужна. Ответственный за медицину волонтер составляет протокол осмотра и обучает персонал работать по этому протоколу. Обязательно нужно проверять пострадавших на вшей, и даже будучи уверенными, что их в лагере нет, стоит закупить специальные спреи, чтобы всех обрабатывать, в особенности детей. Специально следует уделить внимание «особенным» болезням, о которых люди могут постесняться рассказать, например, ВИЧ и СПИД. Таким больным легче довериться не обычному волонтеру, а врачу, который заполнит медицинскую карту с учетом права на конфиденциальность.
Врачи ведут учет всех лекарств, составляют списки беженцев с хроническими заболеваниями (диабетом, раком и т.д.), чтобы понимать нужды людей и всегда иметь запас медикаментов.
Медикаменты принимают не только от доноров или закупают на их деньги, но и получают от государства, местных аптек, больниц, фондов.
В медпункте должен круглосуточно находиться врач или медсестра, которые смогут быстро оценить состояние больного и оказать первую помощь: дать лекарство или вызвать скорую. Удобно, когда в лагере есть дежурная карета скорой помощи.
Большой опыт выстраивания медицинской помощи в местах временного пребывания беженцев у таких организаций, как «Врачи без границ» и Красный Крест.
Безопасность
В лагере обязательно нужна охрана, так как, к сожалению, бывают случаи насилия, воровства и другие неприятные ситуации. Контролируют все входы и выходы в лагере, склады с вещами и продуктами питания.
Чтобы облегчить работу охраны и обеспечить порядок в лагере, устанавливают четкие правила, например, полный запрет на алкоголь и наркотики. Ирина Белоусова рассказывает, что в лагерях, где разрешен алкоголь, возрастает уровень домашнего насилия, часто случаются драки и пр. Наличие спиртных напитков иногда даже проверяют в комнатах. Курить обычно разрешают за пределами лагеря или в специально огороженном месте. Это помогает избежать конфликтов и жалоб на дым.
Инструкции прописывают, развешивают на информационных стендах, о них сообщают при заселении. За нарушение правил после одного-двух предупреждений из лагеря выгоняют.
При регистрации беженцам выдают знаки отличия, например, браслеты с номерами. У сотрудников это бейджи, пластиковые значки, такие, чтобы их нельзя было подделать. Так жители лагеря понимают, кто перед ними, а также становится сложнее попасть на территорию чужим людям.
Связь и информационное оснащение
Очень важно сразу же обеспечить в лагере связь. Предпочтительно, чтобы был Wi-Fi, но если его нет, то каждой семье или группе из нескольких человек выдают SIM-карты с Интернетом.
Если беженцев размещают в домах, гостиницах, то они могут организовывать домовые чаты, чтобы, например, определять, чья очередь убираться, идти за средствами гигиены и т.д.
В лагере должны быть установлены информационные стенды со справочной информацией, правилами, картой местности, анонсами мероприятий, перечнем фондов, в которые можно обратиться. Недалеко расположить столы или палатки с волонтерами из так называемой службы поддержки. Можно создать базу знаний, из которой работники будут получать информацию. Удобно, когда в этой базе есть сведения о жилье и работе для переселенцев. Опытные организаторы советуют не размещать информационный блок возле пункта приема беженцев, чтобы не образовывать толпы.
Досуг
Не все об этом задумываются, но важно, чтобы приехавшие люди имели место для времяпрепровождения: чтения книг, настольных игр. Раз в день должны проводиться мастер-классы, лекции, другие разнообразные активности, чтобы люди отвлекались, отдыхали и выдыхали, не скучали, общались.
Еще один ресурс для «занятости» беженцев – оказание услуг. Среди переселенцев много рукодельцев и мастеров: парикмахеров, массажистов и др. Им можно предложить «поработать» за чаевые. Как специалисты, так и их посетители (ими могут быть в том числе волонтеры) получат положительные эмоции от новой стрижки или расслабляющего массажа.
Отдельно организуют развлечения для детей разного возраста. Для совсем маленьких детей желательно отвести отдельное место, а не закуток в палатках. Там кладут паласы, игрушки; могут проводить время родители. Должна быть возможность оставить детей с нянями. Ими становятся не только волонтеры, но и мамы с папами, которые дежурят по расписанию.
Волонтеры
Создается база волонтеров с профайлами. В них указывают личные данные, время, когда и чем люди готовы помогать, их навыки, наличие машины. Обязательно проверять паспорта волонтеров, иметь копии в базе. В некоторых лагерях проверяют соцсети работников или даже нахождение в списках разыскиваемых преступников. Такие меры предосторожности нужны, так как иногда в волонтеры записываются недобросовестные люди.
По опыту волонтеров, самые ценные работники – знающие минимум два языка. В случае с Арменией и переселенцами из Арцаха, это армянский и русский. Отмечают, что в лагерях всегда не хватает переводчиков.
Нужно постараться найти применение, дело каждому человеку, желающему помочь. Даже если волонтер плохо справляется, координатору не стоит от него отказываться, а вместо этого подобрать такую работу, на которой помощник точно пригодится. Важно не забывать, что и сами беженцы готовы помогать друг другу. После того, как они передохнут, пройдет первый стресс, участие в жизни лагеря может стать для них отдушиной. Охрана, кухня, сортировка складов, детские активности и даже медицинская помощь – со всем этим можно обращаться и к переселенцам тоже. Но, конечно, задачи не должны быть принудительными.
Быть волонтером трудно. Ежедневно они видят горе, злость, слезы, упорно работают, а потому очень быстро выгорают. Чтобы подготовить волонтеров к предстоящей работе, перед открытием лагеря можно устроить «прекэмп» – предварительную встречу с обсуждением будущей работы. Также членам команды предлагают супервизию, а в первые дни – помощь психологов.
Общение с квалифицированным специалистом важно еще и потому, что у кого-то может возникнуть синдром Сальвадора – спасителя, и тогда помощь другим будет оказываться во вред себе. У кого-то появится ощущение, что он/она мало работает и никому не помогает, хотя на самом деле важно оказать поддержку даже одному пострадавшему.
Если волонтеры работают сменами, то обязательно должна быть комната отдыха, где они могут спрятаться ото всех и от всего, даже просто спокойно поесть.
Нужно хотя бы раз в несколько дней собирать волонтеров вместе и проводить, свечки, обсуждать проблемы, поддерживать друг друга. В этот период психологическая поддержка нужна не только беженцам, но и сотрудникам лагеря.
Фото: freepic
Фандрайзинг и сбор помощи
Повторимся, что для того, чтобы лагерю перечисляли деньги большие компании, должна быть официально зарегистрированная организация. Поставщики, крупные доноры не могут передавать пожертвования, свою продукцию неизвестным частным лицам.
Самой стабильной поддержкой лагеря являются рекуррентные (автоматические) платежи. Это небольшие, но постоянные суммы от частных лиц. Автоматические поступления – предсказуемые, накапливаемые, их тратят на тяжеловесные административные расходы. Но чтобы получать постоянные переводы, нужно активно вести соцсети и рассказывать о своей деятельности и затратах.
Совет от Ирины Белоусовой по привлечению донатов: «Лучше всего деньги собираются на конкретную историю. Например, у 50-ти детей нет нормальной обуви. Нужно описать одну реальную ситуацию одного из этих детей, стесняющегося идти гулять в сапогах, в которых три дня добирался из Харькова».
Опытные волонтеры рассказывают, что фонды, компании и простые люди охотнее приносят продукты, медикаменты и другие нужные вещи, а не деньги. Поэтому легче и эффективнее – запрашивать определенные товары, например, зубные щетки, прокладки, одежду, мыло, шампуни. 90% еды советуют брать у дружественных ресторанов. А деньги нужно беречь, потому что их всегда очень мало, они могут понадобиться на заранее неучтенные нужды.
Необходимо регулировать гуманитарную помощь: ее поступление, распределение, складирование. При этом складов должно быть два – в городе и в лагере. Продуктов, по опыту волонтеров, бывает даже в избытке, поэтому много ресурсов и сил уходит на логистику и сортировку, а значит, требуется работник склада. Он ведет списки с необходимыми вещами и контролирует пополнение.
Для тех, кто хочет помочь из-за границы, но, опять же, товарами, а не деньгами, можно собрать список нужных товаров на маркетплейсах. Жертвователям останется только оплатить заказ и указать удобный для доставки адрес.
Чтобы собрать денежные средства, можно организовывать концерты, лекции, кинопоказы и другие мероприятия. Донору проще заплатить за ивент, чем просто присылать деньги фонду. Минимальное время на подготовку и паблишинг – неделя.
Нужно доносить до людей через социальные сети и СМИ, что любая помощь важна, даже 200 драм. И здесь же скажем, что все пожертвования, вне зависимости от размера, должны быть учтены и опубликованы на сайте с открытой статистикой и отчетами.
Если лагерь палаточный, то организовать его поможет армия. На армейских складах хранятся специальные палатки, большие и удобные, кровати, в том числе двухъярусные, печи, оборудование для полевой кухни. К тому же у них есть специальные отряды, которые знают, как быстро и эффективно развернуть такой лагерь.
Волонтерка Евгения Кобылянская посоветовала обратиться в Международный комитет спасения – International Rescue Committee, который помогает беженцам по всему миру. У IRC нет филиала в Армении, но на этот случай есть решение: комитет переводит средства лагерям через дружественные фонды. IRC осуществляет фандрайзинг, а также в короткие сроки строит дома для беженцев.
Переселенцам активно, не требуя документов от организаторов лагеря, помогают различные религиозные организации, в особенности миссионеры. Представители конфессий могут оказывать психологическую помощь, поддерживать и успокаивать беженцев, но при этом не должны проповедовать.
Фото: partystock
В заключение
Организаторы лагеря должны понять, куда отправить людей дальше из транзитного места пребывания, а для этого – разработать систему трансфера в другие лагеря, крупные города, за границу. Связывайтесь с местными и международными фондами и организациями, занимающимися вопросами беженцев. Кому-то может понадобиться помощь с документами, жильем, работой, и это тоже нужно предусмотреть.
Если в стационарных лагерях люди все же задерживаются, то необходимо позаботиться об их образовании, курсах повышения квалификации и заработке. Как пишет издание ArchDaily: «Лагеря не пакуют свои вещи вместе с журналистами. В среднем они действуют от семи до семнадцати лет, а многие существуют еще дольше». А журнал «Пыль» провел исследование и выяснил, что «последний лагерь для перемещенных лиц в Европе закрылся в 1959 году, почти через пятнадцать лет после окончания Второй мировой войны». Нужно сделать все, чтобы жителей Арцаха не постигла такая судьба, и они как можно скорее обрели свой дом.
Пример работы лагеря для беженцев можно увидеть в Telegram-канале Russians for Ukraine. О местах временного переселения рассказывают на сайте Управления Верховного комиссара ООН по делам беженцев.
В написании статьи нам помогали:
Георгий Нурманов. Участвовал в создании лагеря временного пребывания на территории парковки и не функционирующего торгового центра. Специалист по логистике.
Ирина Белоусова. Пять лет занималась помощью детям трудовых мигрантов. Работает с четырьмя пунктами временного размещения в бывших детских лагерях и советских санаториях в России (пропускная способность 150–500 человек).
Евгения Кобылянская. Координирует лагеря для беженцев в Тихуане и Мехико.
Ирина Рау. Работает с беженцами из разных стран по социальным вопросам. Занималась волонтерством в лагерях для украинских и сирийских беженцев в Дрездене и на польско-украинской границе.
Саша Печенька. Координатор лагеря для украинских беженцев в Пшемысле. Организовывал лагерь в пустых помещениях, взаимодействовал с международными фондами.
Яцек. Помогал в нескольких лагерях в Польше. Отвечает за трансфер и логистику в местах временного размещения.
Устинья. Волонтерила в Польше, помогала беженцам устроиться за границей после лагеря и принимала участие в работе «Украинского дома».
Михаил Векленко. Экономист-урбанист. Помогал сотням украинских беженцев в Европе лично и тысячам опосредованно. Планирует организовывать постоянное жилье для арцахцев в Армении.
Добавить комментарий